MAN Truck & Bus
In unserer Reihe „Faces of Diversity“ (Gesichter der Vielfalt) stellen wir das Leben und den beruflichen Werdegang einiger unserer Mitarbeitenden aus aller Welt vor. Ihre Geschichten regen uns zum Nachdenken an, inspirieren uns und zeigen, wie sehr Vielfalt und Aufgeschlossenheit zu unserem Erfolg als Unternehmen beitragen. Hier kannst Du alle Geschichten unserer vielfältigen Mitarbeitenden lesen.
Als weltweit tätiges Unternehmen sind wir bestrebt, unsere Unternehmenskultur ständig weiterzuentwickeln und anzupassen, damit wir als Unternehmen mit den aktuellen und zukünftigen Veränderungen Schritt halten. Dabei behalten wir stets unsere Unternehmenswerte Respekt, Teamgeist, Verantwortung, Kunde zuerst und Verschwendung vermeiden im Auge.
Diversity & Inclusion bei MAN sind Teil eines umfassenderen Nachhaltigkeitsansatzes, der die Entwicklung unseres Unternehmens, unserer Produkte und unserer Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, unseren Kunden und unseren Standorten beschreibt. Weitere Informationen über unsere Nachhaltigkeitsstrategie findest Du hier.
Diversity & Inclusion sind wichtige Voraussetzungen für Innovation und Erfolg. Deshalb setzen wir auf Vielfalt! Nur durch unterschiedliche Perspektiven können wir wettbewerbsfähig bleiben und zuversichtlich in die Zukunft blicken. Deshalb sind Diversity & Inclusion fester Bestandteil unserer DNA. Wir wollen ein Unternehmen sein, in dem alle Menschen so akzeptiert werden, wie sie sind – mit allen sichtbaren und unsichtbaren Talenten, Erfahrungen und Perspektiven.
Wir sind überzeugt, dass Diversity & Inclusion am Arbeitsplatz für das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden und für die Zukunft von MAN unerlässlich sind.
In einer Umfrage der Boston Consulting Group gaben 81 % der Mitarbeitenden, die ihrer Aussage nach in einer inkludierenden Unternehmenskultur arbeiten, an, dass sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Diese Zufriedenheit hat Auswirkungen auf die Produktivität, denn Mitarbeitende, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, geben mit 1,5-mal höherer Wahrscheinlichkeit an, dass sie immer ihr Bestes geben wollen.
Unternehmen, die sich durch Vielfalt in der Belegschaft und im Management auszeichnen, haben nachweislich bessere Wachstumschancen und bringen bis zu 75 % mehr Innovationen auf den Markt (siehe Center of Talent Innovation). Laut der Studie „Diversity Wins – How Inclusion Matters“ (Vielfalt gewinnt – Inklusion und ihre Wirkung) von McKinsey & Company erzielen Unternehmen mit einer höheren Geschlechtervielfalt mit 25 % höherer Wahrscheinlichkeit einen überdurchschnittlichen Gewinn. Unter Berücksichtigung der ethnischen Vielfalt erhöht sich dieser Wert auf 36 %. Die Erklärung dafür ist einfach: Mitarbeitende mit verschiedenen Perspektiven sind besser darin, Probleme zu identifizieren, neue Lösungen zu finden und die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden zu verstehen. Unterschiede stärken uns. Deshalb wollen wir das Potenzial der Vielfalt in unserem Unternehmen ausschöpfen, um maximale Geschäftserfolge zu erzielen.
Mit Diversity & Inclusion schaffen wir eine Kultur, in der sich alle so wohl fühlen, wie sie sind, und in der unsere Unterschiede respektiert und als Vorteil gewertet werden.
Wir möchten sicherstellen, dass jeder unsere Definition von Diversity & Inclusion versteht und dieses Wissen in gute Managementprozesse und -praktiken umgesetzt wird. Aus diesem Grund nahmen alle Führungskräfte an Skill Capture for Inclusive Leadership Workshops teil, in denen sie Kompetenzen zur inkludierenden Führung erlernten. Diese nachhaltigen Workshops sollen den MAN Führungskräften helfen, alte Denkmuster durch neue Vorschläge und Ideen sowie gezielte Überlegungen zu durchbrechen. Sie sollen lernen, unbewusste Vorurteile aufzudecken und verschiedene Fähigkeiten und Perspektiven in ihren Teams besser zu erkennen und zu fördern. 2022 wurde diese Skill-Capture-Methode in Form eines Online-Mediums allen Mitarbeitenden weltweit zur Verfügung gestellt. Für alle, die ihr Wissen weiter vertiefen wollen, bietet MAN verschiedene Kurse zu Themen wie inklusive Führung, unbewusste Vorurteile, interkulturelles Bewusstsein usw. an.
Wir überarbeiten laufend unsere Prozesse im Personalwesen, damit wir unsere Diversitätsziele erreichen und gleiche Chancen für alle sicherstellen. Dabei identifizieren und eliminieren wir Elemente, die zu Voreingenommenheit und ungleicher Behandlung führen könnten. Stattdessen setzen wir auf objektive und transparente Kriterien und verwenden das Mehr-Augen-Prinzip bei der Beurteilung von Talenten. Zudem schulen wir alle Beteiligten, um sicherzustellen, dass alle diese Prozesse verstehen und einhalten.
Wir wissen, dass die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz höchste Priorität hat. Deshalb ergreifen wir Maßnahmen, um die Anzahl der Frauen im Unternehmen und im Führungsteam zu erhöhen, ohne dabei von unserem Prinzip der Einstellung und Beförderung auf der Grundlage von Kompetenzen und klar definierten Kriterien abzuweichen. Hier kannst Du mehr über unser Engagement lesen.
Unsere Einstellungsstrategie umfasst Maßnahmen, um mehr Frauen auf den verschiedenen Karriereleveln – von der Berufseinsteigerin bis zur Managerin – zu gewinnen. Unter anderem organisieren wir verschiedene Veranstaltungen für junge Frauen, die kurz vor dem Eintritt in den Arbeitsmarkt stehen. Um Schülerinnen ab 14 Jahren unsere Ausbildungsprogramme vorzustellen, nehmen wir am jährlichen Girls’ Day teil, an dem sie die neueste Lkw- und Bus-Technologie in unseren Produktionsstätten erleben können. Die Online-Anmeldung für diesen bundesweiten Aktionstag beginnt jeweils im Oktober unter www.girls-day.de.
Für diejenigen, die ein Hochschulstudium anstreben oder bereits studieren, bietet MAN ein duales Studium, Praktika, Abschlussarbeitspartnerschaften und Werkstudentenstellen. Master-Absolventinnen und -Absolventen haben über das Global Champion Trainee Programm von MAN eine einzigartige Möglichkeit, in das Lkw- und Busgeschäft einzusteigen. Wir organisieren jedes Jahr eine Karriereveranstaltung, auf der wir das Programm im Detail vorstellen und die Teilnehmenden mit Alumni, Führungskräften und Mitarbeitenden der Personalabteilung in Kontakt treten können. Unseren Mitarbeitenden bieten wir spannende Fortbildungs- und Wachstumsmöglichkeiten in Form von Fachschulungen, Führungskursen, Mentoring usw. an. Insbesondere ermutigen wir unsere Mitarbeiterinnen, an diesen Programmen teilzunehmen. Sowohl für Positionen im Management als auch für die Stellen in den einzelnen Fachbereichen bietet Ihnen MAN die Unterstützung, die Sie brauchen.
Weitere Informationen zu unseren offenen Stellen findest Du auf der Seite Karriere bei MAN.
Wir beziehen Menschen mit unterschiedlichen körperlichen und geistigen Fähigkeiten und Begabungen aktiv in die Arbeitsprozesse bei MAN ein. Dazu passen wir die Arbeitsplätze an die individuellen Bedürfnisse an. Dank dieser Anpassungen können Mitarbeitende mit Behinderungen vollständig integriert werden. Für einen Nutzfahrzeughersteller wie MAN hat dies viele Vorteile, da Mitarbeitende mit Behinderungen die Herausforderungen besser kennen, die Menschen mit Behinderungen täglich bewältigen müssen. Mit ihrem Beitrag können wir wichtige Details unserer Produkte verbessern.
Derzeit arbeiten Menschen aus rund 100 Nationen bei MAN zusammen. Um die Integration und den Gedankenaustausch in diesem wirklich multikulturellen Umfeld zu erleichtern, bieten wir Sprachkurse beispielsweise in Form von Online-Schulungen zum Selbststudium oder als Präsenzschulung vor Ort an. Die Wahl der Sprache richtet sich nach den individuellen arbeitsbezogenen Bedürfnissen. Darüber hinaus bietet die MAN Academy regelmäßig Schulungen zum Thema interkulturelles Bewusstsein sowie länderspezifische interkulturelle Schulungen an. Letztere gibt es vor allem für Schweden, Indien, die Türkei und Polen, sind jedoch auch zu allen anderen, in denen MAN vertreten ist, möglich.
Wir suchen Fachkräfte, die gemeinsam mit uns die Welt des Verkehrs verändern möchten, wissen jedoch, dass dies nicht möglich ist, wenn dabei Familie und Privatleben zu kurz kommen. Das Unternehmen möchte deshalb mit einer Reihe von Lösungen eine gesunde Work-Life-Balance ermöglichen. Die konkreten Angebote variieren je nach den vor Ort geltenden Arbeitsgesetzen und -vereinbarungen.
Elternzeit, Unterstützung bei der Kinderbetreuung, Kindergarten im Unternehmen und Kinderferienbetreuung sowie zusätzliche Urlaubstage für die Pflege von Familienangehörigen geben den Angestellten die Möglichkeit, sich in aller Ruhe um ihre Familie zu kümmern. Mit flexiblen Teilzeitmodellen und der Möglichkeit von Vertrauensarbeitszeit und mobiler Arbeit können sich Mitarbeitende und Führungskräfte in das Unternehmen einbringen, ohne andere persönliche Verpflichtungen oder Interessen zu vernachlässigen.
Das körperliche und geistige Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Personalstrategie. Dazu stehen Kurse und Beratung zu gesunder Lebensweise wie Ernährung und Gewichtsabnahme, Sport, Achtsamkeit und Stressabbau zur Verfügung. Das Gesundheits- und Sicherheitsmanagement umfasst zudem die Gestaltung und Bewertung von Arbeitsplätzen, Inspektionen und eine Vielzahl von Lerninhalten.
Durch die Vernetzung fördern wir Diversity & Inclusion am Arbeitsplatz. Ein Beispiel dafür sind die Löwinnen, ein Netzwerk für Frauen bei MAN, das 2015 gegründet wurde und mehr als 750 Mitglieder aus verschiedenen Abteilungen hat. Eines der wichtigsten Ziele der MAN Löwinnen ist es, die Vernetzung innerhalb des Unternehmens und darüber hinaus zu fördern. Das Netzwerk bietet eine interne Plattform zum Wissensaustausch für Frauen und bindet kompetente Referentinnen und Referenten ein, sowohl intern als auch extern. Die MAN Löwinnen motivieren Frauen, die Zukunft von MAN aktiv mitzugestalten.
Ein weiteres Netzwerk ist das 2019 von MAN-Mitarbeitenden unterschiedlicher Geschlechtsidentitäten und sexueller Orientierungen gegründete proud@MAN für Mitglieder und Unterstützende der LGBTIQ+-Community. Ziel dieses Netzwerks ist es, eine sichere und offene Arbeitsumgebung bei MAN zu schaffen, in der unterschiedliche Geschlechtsidentitäten und sexuelle Orientierungen wahrgenommen, respektiert und wertgeschätzt werden. Neben verschiedenen Kommunikationsaktivitäten und Sensibilisierungsschulungen organisiert das Netzwerk auch Diskussionen, die allen Mitarbeitenden offen stehen.
Im März 2017 unterzeichnete MAN die Charta der Vielfalt, eine Initiative, die bereits von mehr als 3.500 deutschen Unternehmen und Institutionen unterstützt wird. Ziele der Initiative sind Chancengleichheit für alle und vorurteilsfreie Arbeitsumgebungen. Mit der Unterzeichnung dieser Charta bekennt sich MAN Truck & Bus SE zum wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Nutzen von Vielfalt, Toleranz, Fairness und Wertschätzung am Arbeitsplatz.
Im Jahr 2022 ging MAN eine Partnerschaft mit dem PANDA-Netzwerk ein. PANDA ist bundesweit und branchenübergreifend tätig und versteht sich als Netzwerk für Frauen in Führungspositionen und solche, die es werden wollen. Derzeit sind mehr als 2.800 Frauen in Führungspositionen über das Netzwerk vernetzt. Es bietet den Frauen ein breites Spektrum an Möglichkeiten, sich zu vernetzen, sich auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen.
Außerdem nutzen wir den Frauen-Karriere-Index (FKi), der uns nützliche Kennziffern für die Bereiche Führung, Vielfalt und Transformation liefert. Mit diesem Messinstrument können wir unsere Strukturen und Prozesse umfassend prüfen und Handlungsfelder zur Förderung von Frauenkarrieren bei MAN erkennen.